Fecha: 30 de Octubre de 2009
Temas: “Administrando un Centro de Atención Primaria de la Salud: Oportunidades y Dificultades”. “La atención Primaria de Salud como estrategia de la Salud Publica”.
Se presentaron las distintas problemáticas de los Centros de Salud, de acuerdo a su ubicación geográfica, niveles de complejidad y características de la población del área programática, como así también su desarrollo histórico e institucional. Se remarcó la relación entre las condiciones laborales y compromiso del personal de salud, con el necesario apoyo político y normativo de las autoridades al sector, comenzando por la normalización de la planta y estructura, en muchos casos con precariedad o informalidad institucional persistentes que dificultan su inserción (ej.: empleados, técnicos o profesionales derivados de otros sectores de la Administración Pública, sin asignación de tareas en los nuevos destinos).
Se trató el trastorno vivido en la referencia y contrarreferencia entre los distintos efectores, de acuerdo a la complejidad y articulación entre los responsables de la cobertura, y de acuerdo a la disponibilidad de profesionales para cubrir la demanda. Se analizó la importancia de conocer la idiosincrasia de la población cubierta, como así también las asimetrías de capacidad instalada e infraestructura, de acuerdo a la histórica variabilidad en la asignación o recepción de recursos presupuestarios surgidos de programas especiales (ej.: el actual Plan “Nacer”; el desactivado programa PROMIN, la articulación con comedores escolares, etc). Se concluyó en la necesidad de capacitación y formación continua y equitativa para todo el personal de salud –particularmente frente a emergencias sanitarias, sociales o ambientales‐ como así también las dificultades y oportunidades que genera la interacción biunívoca con la comunidad.
Se trató el trastorno vivido en la referencia y contrarreferencia entre los distintos efectores, de acuerdo a la complejidad y articulación entre los responsables de la cobertura, y de acuerdo a la disponibilidad de profesionales para cubrir la demanda. Se analizó la importancia de conocer la idiosincrasia de la población cubierta, como así también las asimetrías de capacidad instalada e infraestructura, de acuerdo a la histórica variabilidad en la asignación o recepción de recursos presupuestarios surgidos de programas especiales (ej.: el actual Plan “Nacer”; el desactivado programa PROMIN, la articulación con comedores escolares, etc). Se concluyó en la necesidad de capacitación y formación continua y equitativa para todo el personal de salud –particularmente frente a emergencias sanitarias, sociales o ambientales‐ como así también las dificultades y oportunidades que genera la interacción biunívoca con la comunidad.
No hay comentarios:
Publicar un comentario